Er einhver þáttur sem getur haft veruleg áhrif á geymslu framleiðslu? Og hvað er sambandið milli þeirra? Jracking mun nú gefa þér svörin (2/4):
2. Sala
Sala þarf að uppfylla kröfur viðskiptavina . Upprunalega kröfurnar eru sendar frá viðskiptavinum til efnis birgja. Svo velta er lykilatriði geymslu stjórnun. Sveiflur og óvissa um sölu eru tveir helstu þættir sem geta haft áhrif á geymsluhætti.
a) sveiflur kröfur
Besta dæmi um áhrif sölu er bullwhip áhrif .
Það vísar til vaxandi sveifla í birgðum til að bregðast við breytingum í eftirspurn viðskiptavina þar sem maður færist enn frekar upp í keðjunni. Bullwhip áhrif geta valdið mörgum vandamálum í viðskiptum í gangi, svo sem hátt lager, meiri stjórnunarkostnaður og þétt sjóðstreymi.
Til að koma í veg fyrir bullwhip áhrif, besta leiðin er að finna lausnir frá kröfum viðskiptavina. En í raun er mjög erfitt að spá fyrir um kaupum viðskiptavina og neyslu mynstur.
Procter Gamble og Wal-Mart samvinnu einu sinni á VMI verkefni bleiu. Það var að finna á einu sama svæði, sölumagnið getur mjög sveiflast jafnvel þótt ungbarnafjöldi sé stöðugur. Frávikið má stækka frá viðskiptavini til efnis birgis.
Sviðsbreytingin er ákvörðuð af lengd bullswing. Sveiflan er meiri þegar sveiflan er lengri. Ég er hægt að stytta sveiflunni, sveiflurnar geta verið vel stjórnað. Það þýðir að við ættum að færa alla hluti í spply-keðju nær hver öðrum.
Sem birgir ætti leiðartíminn betra að vera nógu lengi til þess að hægt sé að undirbúa hráefni og hefja framleiðslu á 100% staðfestingu pöntana.
En sannleikurinn er sú að flestir viðskiptavinir krefjast mjög stuttra leiða lime sem þýðir að birgja verða að undirbúa efni fyrirfram í samræmi við spá sína eða þeir geta ekki mætt sendingardegi.
The obscureness og langur tími áður en samningur leiðir af sér sveiflur í kröfum viðskiptavina og að lokum hafa áhrif á fyrirtæki lager.
